Dynamické tréninky, workshopy a semináře pro managery, vedoucí pracovníky a majitele společností
MANAGERSKÁ ABECEDA
V čem vám trénink pomůže?
- Ujasníte si, co se žádá od managerů úspěšných organizací ve 21.století
- Naučíte se zacházet s cíli, úkoly, plány a kontrolními mechanismy
- Porozumíte různým stylům řízení (výhodám i nevýhodám)
- Seznámíte se s tím, jak organizační kultura podmiňuje volbu stylu řízení
- Zjistíte, jak komunikace na pracovišti ovlivňuje pracovní výkonnost
- Dozvíte se o nejčastějších komunikačních chybách managerů v praxi
- Zjistíte, jak budovat tým a jaké výhody/nevýhody přináší týmová spolupráce
- Porozumíte řízení změny a tomu proč se lidé změnám brání (resistance to change)
- Naučíte se předcházet strachu ze změn
- Osvojíte si 5 krokovou metodiku racionálního řešení problémů
- Na řadě případových studií a simulací si vyzkoušíte jednotlivé managerské dovednosti
Rozsah: 3-5 dní
Chci více informací ZDE
MANAGEMENT PRO POKROČILÉ
V čem vám trénink pomůže?
- Jak uspořádat první meeting s novým týmem? (Initial Teem Meetings)
- Jaké jsou hlavní cíle prvních několika meetingů?
- Jakou strukturu mají porady týmu (meeting structure)
- Co obsahuje dobře zpracovaný report?
- Co je to PDCA cycle a jak nám může ušetřit čas a síly?
- K čemu je dobrý feedback a jak jej poskytovat/přijímat?
- Co je to outplacement?
- Proč je outplacement víc, než jen předání výpovědi?
- Na co nezapoemnout při outplacementu a sdělování závažných informací?
Rozsah: 2 dny
Chvi více informací ZDE
VEDENÍ HODNOTÍCÍCH POHOVORU
V čem vám trénink pomůže?
- Seznámíte se s praktickými zásadami vedení hodnotících pohovorů
- Porozumíte začlenění hodnotících pohovorů do kontextu řízení a hodnocení pracovníků
- Naučíte se používat různé hodnotící škály a stupnice
- Vyzkoušíte si různé způsoby administrace pohovoru
- Natrénujete si vedení hodnotícího pohovoru v rámci videotréninku
- Osvojíte si metodiku korektního poskytování kritiky
- Připravíte se na různé reakce hodnoceného pracovníka (agresivita, obviňování, výčitky, pasivita, pláč)
- Hodnotící pohovor se stane ve vašem provedení účinným nástrojem řízení a nikoli formální rutinou bez valného přínosu
- Zbavíte se vlastních obav a neklidu při vedení pohovoru
Rozsah: 2-3 dny
Chci více informací ZDE
TYPOLOGIE OSOBNOSTI PRO POKROČILÉ
V čem vám trénink pomůže?
- Porozumíte tomu proč se lidé chovají, jak se chovají
- Seznámíte se s tzv. živlovou typologií
- Porozumíte skrytým důvodům lidského chování
- Naučíte se používat živlovou typologii při výběru nových kandidátů do týmu
- Naučíte se rozeznávat živlové profily lidí, oddělení ve firmě, obchodních partnerů, zákazníků
- Budete moci lépe s druhými vycházet, rozumět jim
- Zjistíte proč si možná nerozumíte s určitým živlovým typem lidí (firem, zákazníků, situací)
- Otestujete si vlastní živlový profil
- Naučíte se korigovat a upravovat vlastní živlovou nerovnováhu, což je předpokladem zdraví, elánu a dobré sebemotivace
- Naučíte se využívat vhodných živlových vlivů jednotlivých ročních období (ne nadarmo se zasévá na jaře a sklízí na podzim)
Rozsah: 1-2 dny
Chci více informací ZDE